Wir verstehen die Finanzprozesse branchenübergreifend in den Bereichen Produktion, Handel und Dienstleistungen. Wir unterstützen unsere Kunden in allen Fragen des Finanz- und IT-Bereichs von der Strategie bis zur praktischen Umsetzung.
> mehr Informationen zu den Teilfunktionen des Finanzbereichs siehe rechts
> Prozessoptimierung mit Track record zur Ergebnisverbesserung > Umsetzung der Umstrukturierung auf Business-Unit-Steuerung weltweit > Syndizierte Bankenfinanzierung (Club Deal) > KPI-Steuerung in internem und externem Berichtswesen aufgebaut > Umstellung gruppenweiter Planungsprozess inkl. rollierendem Forecast > Entwicklung Ergebnisstabilisierungsprogramm inkl. Reporting entlang der Prozesskette > Steuerung M&A - Prozess (Due Diligence zur Firmenübernahme) > Projektleitung Einführung und Upgrade ERP-Systeme (SAP, IFS) > Aufbau eines Intranet basierten Business Intelligence-Systems (BI-Portal) > Projektsanierung ERP-Projekt > Auswahlprojekt Finance & Controlling-Software bei einem TecDAX-Unternehmen im eCommerce und Bankenumfeld > Entwicklung einer Balanced Scorecard > Ist-Prozessanalyse des Finanzbereichs und Ermittlung von Verbesserungspotentiale bei einem Hersteller von „White-Label-Vliesstoffen"